Entrevista: Estratega UNEFM (2023)

 

Dr. Cornelio Martínez. Decano del Área de Tecnología UNEFM (2023).

Entrevista, aplicada por las investigadoras activas en el bloggers. Doctorantes de la IV Cohorte en Ciencias Gerenciales. Sede UNEFM en fecha   martes 10/10/2023.

 

¿Qué tipo de estrategias implementan para el funcionamiento de esta organización?

      La universidad en estos tiempos de crisis digo que la estrategia para sostener su funcionamiento es la consolidación del trabajo en equipo, eso es fundamental para que cualquier institución pueda sostenerse sobre todo en tiempos de crisis, también por supuesto esos equipos están basados en el liderazgo, en la experiencia y en la formación profesional de cuarto nivel, por supuesto articulado con digamos experiencia de los procesos académicos administrativos sé que puedan haber estado desarrollando en la universidad para que pueda manejarse y dar respuestas oportunas a las diferentes solicitudes que la sociedad le presenta a la universidad. 

A su parecer ¿Cuál es el producto o servicio con el cual compite la UNEFM?

     Nuestro principal producto es la calidad de nuestros egresados en todas las universidades digamos que ese es su principal producto no es el único también podemos decir que competimos a través de diferentes programas de extensión y de investigación que se desarrollan en algunas áreas del saber donde se resuelven problemas de diferentes industrias, sectores e instituciones, pero el principal producto es la calidad de nuestros egresados.

 

Existe ¿algún plan o proyecto de internacionalización para la UNEFM?

     Si el plan de internacionalización fue digamos impulsado a través del plan universidad en casa durante los tiempos en pandemia y en esto va la batuta a través de los programas de postgrado ya en algunos postgrados tenemos cohortes internacionales que nos permiten llevar a nuestra universidad más allá de nuestras fronteras, el segundo paso sería la internacionalización del pregrado y por supuesto las actividades de investigación y de extensión.

Comente las decisiones claves que permitieron el cumplimiento de la planificación 2023

     Las decisiones claves forman trabajo en equipo, digamos escuchar a tu equipo, a los trabajadores en los momentos de crisis, poder agruparlos en objetivos comunes y trabajar sobre los acuerdos en los objetivos comunes priorizando las tareas medulares de la universidad en función del cronograma y la planificación universitaria , hoy en día en el contexto socio económico es fundamental que los trabajadores puedan accionar o desarrollar su trabajo en una condiciones de armonía, respeto , de comprensión y de solidaridad para que en estas condiciones podamos desarrollar las acciones medulares.

¿Cómo Innova la UNEFM?

     La universidad innova a través de la actualización y flexibilidad que tienen sus procesos académicos, sus procesos administrativos y sus procesos investigativos, la innovación se basa en aquella capacidad que tenemos de hacer con lo poco o en las condiciones en las que estamos  las diferentes actividades o productos o desarrollos de tecnologías que podemos estar, hay una innovación permanente porque a pesar de las vicisitudes s y de la falta de recursos se pueden desarrollar programas, proyectos y/o actividades de extensión e investigación que permitan pues entregar esos productos de calidad al menor costo y en unas condiciones que a veces no son las más favorables.